Rauhallisesti alkanut pk-yrityksen sukupolvenvaihdos sai oudon käänteen Pohjanmaalla, kun tuore toimitusjohtaja halusi lahjoittaa koko bonuksensa köyhille isovanhemmilleen.
Asia tuli ilmi, kun valmistalojen elementtipakkauksien suojamuovien kiinnityssidevalmistuksen alihankintaan erikoistuneen Pulikka-yhtiön vastaleivottu toimitusjohtaja Jorma Ylä-Pulikka tyrmäsi suorin sanoin hänelle rutiininomaisesti tarjotun johtajasopimuksen sitouttamisbonuksen.
Ylä-Pulikan kieltäytyminen on jo uutisoitu Facebookissa, Twitterissä ja paikallisen ABC-aseman miesten wc:ssä. Ensimmäisenä asiasta kerrotaan puhutun toissapäivänä Vetelin Osuuspankin palvelukassajonossa sekä keskustapuolueen Vöyrin paikallisosaston golf-illassa, mutta näistä havainnoista ei ole täyttä varmuutta.
Kylillä mainitaan myös, että Ylä-Pulikka olisi vaatinut bonuksensa lahjoittamista lyhentämättömänä omille isovanhemmilleen tai ainakin Vaasan keskussairaalan traumapoliklinikan vastaanottotiloihin tarvittavan uuden sohvaryhmän, jääkaapin ja television hankintaan.
Tapaus on herättänyt paikallisen kohun kautta ikäryhmien ja puoluekantojen aina varhais- ja myöhäisherätysliikkeitä myöten.
”Nuorempia Ylä-Pulikkoja on piretty pohojalaasen työetiikan ja yritteliäisyyren sympooleina. Notta Ristus, Jorma, minkä teit”, toteaa nimettömänä pysyttelevä mies Ylä-Pulikan naapurustosta ja hämmästelee aiempien sukupolvien vetämistä mukaan kuvioon, semminkään kun Ylä-Pulikan isä ei ole ollut omien vanhempiensa kanssa puheväleissä sitten vuoden 1958.
”Akkamaasta meininkiä”, toteaa toinen sisäpiiriläinen keskussairaalavaihtoehdosta.
”Näillä lakeuksilla on aina aikuusten miästen ruhjehet sekä piänemmät pisto- ja viiltohaavat paranneltu itte, mitä nyt eläinlääkäri on palkeenkielet tikannu sikalassa muutonkin käyressänsä.”
Samaistumishäiriössä avain
johtajan yllättävään käytökseen?
Aalto-yliopiston päivystävä työhygienian ja palkitsemisjärjestelmätieteen dosentti Cecilia Mutka-Sucksdorff arvioi, että kyseessä voi olla vaikea samaistumishäiriö.
“Omistajajohtaja ei mahdollisesti kykene samaistumaan palkkajohtajaviiteryhmäänsä, joka nykyisin toimii täysin globaalissa palkkarakenteessa. Tätä kautta hän alitajuisesti vastustaa normatiivista ja osin kontekstuaalistakin suhdettaan palkkaansa.”
”Oireyhtymän tarkempi määritys vaatii kuitenkin suurempaa otosta ja pitkittäistutkimusta”, toteaa Mutka-Sucksdorff ja viittaa empiirisiin havaintoihin suurenkin palkkasumman kestämisestä tai uuden asunnon työsuhderemontista esimerkiksi eläkevakuutus- ja valtioenemmistöisissä yhtiöissä tai puolustusvoimissa.
Chief compensation & benefits offficer Stefan Ström Goldberg&Mirham&Honey -yhtiöstä toteaa, että tapaus on ainoa, joka on tullut heidän tietoonsa Suomessa, tasavallan presidentin omaehtoisen palkanalennuksen lisäksi.
”Tässähän on ollut kysymys johdon kokonaispalkkaratkaisusta, joka koostuu sign-in, stay-on, leave-now ja stay-out-palkkioista ja johon tulee mukaan nämä normaalit asunnon, auton, kesämökin, veneen ja golf-osakkeen käänteiset ostot ja takaisinvuokraukset, nimetön tili Liechtensteinissa, holdingyhtiö Caymansaarilla, mölkkypeli ja 30 prosentin alennus lattekupista tietyissä kahviloissa”, Ström hämmästelee tilannetta.
Teksti: Jalmari Aalto, maakuntakirjeenvaihtaja
Aiheen vierestä muissa aviiseissa:
Yle 26.2.2014: Suomalaiset pitäisi velvoittaa elättämään omat vanhempansa
HS 26.2.2014: Keskustanuoret: Aikuisille lapsille elatusvastuu ikääntyvistä vanhemmista
HS 26.2.2014: Entinen komentaja Kaskeala: En tiennyt Kolin edustusasunnosta
Hyvä ihminen,
