Press "Enter" to skip to content

Talous

General Motors otti oppia suomalaisgurulta

Amerikkalainen autonvalmistaja GM käytti Opel-kauppansa perumisessa suomalaisen Seppo Ojalan kehittämää kriisinhallintatapaa.

General Motorsin äkkinäinen päätös olla myymättä saksalaista autonvalmistaja Opelia noudattaa suomalaisen Seppo Ojalan kriisitilanteita varten suunnittelemaa ajatusmallia. Ojala on kehittänyt järjestelmäänsä Turussa reilut kaksikymmentä vuotta.

Tällä hetkellä pakettiauton apumiehenä toimiva Ojala, 46, on työskennellyt aikuisikänsä aikana viidessätoista ammatissa, ollut neljä kertaa naimisissa ja aikonut rakentaa omakotitalon kuusitoista vuotta.

“Kohtaan kaikki valintatilanteet soutamalla ja huopaamalla”, Ojala sanoo ja ilmoittaa peruvansa jo kahdesti siirretyn haastatteluhetken kokonaan.

“Tai ehkä sittenkään en. Tosiasiassa minulla on kiire katsomaan uutta työpaikkaa, mutta oikeastaan en tiedä haluanko vaihtaa nykyistä puuhani vaiko enkö. Juuri nyt on kiireitä, koska omakotitaloani varten hankkimani tontti pitäisi vaihtaa toiseen. Myös eilen ostamani paita pitää viedä takaisin liikkeeseen, koska se on väärän värinen.”

GM:n johto päätti myöhään marraskuun alkupäivinä Suomen aikaa, ettei se myy Opel-yhtiötä kanadalaiselle autonosavalmistaja Magnalle. Päätös yllätti Saksan johdon, sillä kauppaa oli pidetty jo selvänä ja asiasta käydyt neuvottelutkin allekirjoituksia vaille valmiit.

General Motors sai kuulla Seppo Ojalan opeista Suomen valtiovarainministeriöstä, joka ensimmäisen kerran käytti hänen konsulttiapuaan 1990-luvun alussa devalvaatiopäätöksissä.

Info Mediatiedot Toimitus Toimittajaksi Kauppa International

© 2026 Suomen Uutissirkus & Cheatingu Consulting, BOX 1047, 00101 HELSINKI, FINLAND | Uutissirkus on kansainvälinen ilosanomalehti verkossa eli satiirinen ilmaisjakeluverkkolehti | Vastaava päätoimittaja: Gilbert Granholm | ISSN 1798-5048 | Huumori, komiikka, satiiri, ajankohtaissatiiri, parodia, travestia ja muu burleski jonglööraus alkoi cheatingu.com -sivustolla vuonna 2004 | Entries (RSS) | Käytämme evästeitä, jotta kaikki liikehtimisenne internjetissä taltioituisi mahdollisimman moneen paikkaan ja edistäisi meidän ja etenkin yhden jos toisen muunkin tahon puuhailuja, jotka kaikki totta tosiaan kestävät päivänvalon, niin että eipä tässä sitten muuta kuin jatkat surffailua ja näin osoitat hyväksyväsi kaiken edellämainitun, mutta toisin kuin jokseenkin kaikki muut voit toki lukaista vielä tietosuojaselosteemme. Niin ja semmoista vielä, että Mastodonissakin ollaan.

For our international audience: We are not afraid of the following terms:
activism, activists, advocacy, advocate, advocates, barrier, barriers, biased, biased toward, biases, biases towards, bipoc, black and latinx, community diversity, community equity, cultural differences, cultural heritage, culturally responsive, disabilities, disability, discriminated, discrimination, discriminatory, diverse backgrounds, diverse communities, diverse community, diverse group, diverse groups, diversified, diversify, diversifying, diversity and inclusion, diversity equity, enhance the diversity, enhancing diversity, equal opportunity, equality, equitable, equity, ethnicity, excluded, female, females, fostering inclusivity, gender, gender diversity, genders, hate speech, hispanic minority, historically, implicit bias, implicit biases, inclusion, inclusive, inclusiveness, inclusivity, increase diversity, increase the diversity, indigenous community, inequalities, inequality, inequitable, inequities, institutional, lgbt, marginalize, marginalized, minorities, minority, multicultural, polarization, political, prejudice, privileges, promoting diversity, race and ethnicity, racial, racial diversity, racial inequality, racial justice, racially, racism, sense of belonging, sexual preferences, social justice, sociocultural, socioeconomic, status, stereotypes, systemic, trauma, under appreciated, under represented, under served, underrepresentation, underrepresented, underserved, undervalued, victim, women, women and underrepresented.